| Mercredi, l’antenne dieppoise du
conseil général a fait le point sur le dossier Regma Solutions à Arques-la-Bataille qui
a fait couler tant d’encre depuis le début de l’année. Aujourd’hui,
c’est l’optimisme qui est de mise chez les principaux acteurs de cette
réindustrialisation du site. Cependant, sur les 153 salariés de Regma qui avaient été
licenciés, 73 restent toujours à reclasser. On se souvient
d’avril 2002, de ces regards embués par l’émotion, de ces visages pâles de
colère et de détresse. Cette centaine de personnes, hommes et femmes qui jettent un
dernier regard sur l’entreprise dans laquelle ils ont effectué la majeure partie de
leur carrière.
Ce jour-là, c’en était fini de l’histoire de Regma Solutions.
L’entreprise arquaise venait de laisser 153 salariés « sur le carreau », tout ça
pour contenter le désir de quelconques boursicoteurs.
C’est le début d’une descente aux enfers pour ces salariés qui sont
au creux de la vague. On leur avait promis une cellule de reclassement et finalement rien
ne vient. L’intersyndicale se bat alors sur tous les fronts pour que les salariés
puissent continuer à vivre de façon décente.
Réaction immédiate
Heureusement, la réaction et la mobilisation des pouvoirs
publics ne se font pas attendre. Secoués par l’intersyndicale, le sous-préfet, les
responsables de la Chambre de commerce et d’industrie de Dieppe propriétaire du
terrain sur lequel est implantée l’entreprise, et le conseil général prennent le
dossier en main.
Mais encore faut-il réfléchir à ce que pourrait devenir ce site. Le dossier
est confié à Seine-Maritime Expansion qui fait appel à un cabinet d’audit pour
étudier les possibilités de réindustrialisation.
Le coût de cette étude qui s’est déroulée en deux phases est
entièrement supporté par le conseil général qui débourse alors la coquette somme de
80 960 euros.
Il s’agit d’abord de procéder à un état des lieux des bâtiments et
des réseaux. A l’issue de ces premières études, il résulte que les partenaires
sont en face d’un site industriel de 10 hectares très disparate. D’un site
desservi par un réseau interne de fluides et non raccordé au réseau public d’eau
et d’assainissement. Il s’avère également que ce site est classé ZA par le
plan d’occupation des sols mais qu’il est considéré inondable en cas de forte
crue de la Béthune.
D’ailleurs, un plan de prévention des risques est actuellement en cours
d’élaboration. Il apparaît également que le site répond aux besoins immobiliers
des entreprises mais qu’en revanche, il n’est ni organisé, ni structuré pour
répondre à une vocation de site industriel multi-entreprises locataires.
Privatisation ou location ?
« Au vu de ce premier diagnostic, un choix stratégique est
alors nécessaire. Soit le site est privatisé (vente progressive des bâtiments et
terrains), soit on crée une offre locative. Le maître d’ouvrage aurait alors
l’obligation de supporter les coûts de rationalisation des aménagements existants,
la réhabilitation des parties inexploitables, la mise en place de structures de partage
de terrain et de gestion du site », explique René Delcourt, vice-président du conseil
général.
Et de poursuivre : « Le 29 août dernier, l’option de créer une offre
locative est renouvelée. Le sous-préfet s’engage alors à trouver auprès du
contrat de plan Etat-Région, les crédits nécessaires pour aider le porteur du projet.
Grâce au soutien du conseil général, nous avons aujourd’hui toutes les
cartes en mains pour passer à une deuxième étape primordiale : celle de la remise en
état du site et de sa réindustrialisation proprement dite ».
Reclassement
Pendant ce temps, il fallait également penser aux
reclassements des salariés qui se retrouvaient pour la plupart dans des conditions de vie
précaires. René Delcourt est alors intervenu auprès de Charles Revet pour pallier à la
défaillance de l’employeur qui n’a pas su proposer une cellule digne de ce nom.
Le conseil général a financé quelque 38 000 euros des 233 000 nécessaires à
l’animation de la cellule.
« Les premiers résultats de la cellule sont plus qu’encourageants. Sur
les 151 salariés concernés, on décompte à ce jour quelque 75 salariés reclassés.
Restent donc 73 candidats à suivre pour une recherche active d’emploi. Ces
résultats sont le fruit de trois mois de travail, la cellule n’étant finalement
active et opérationnelle que depuis le 1er septembre », souligne René Delcourt.
Dépollution
Depuis le début des problèmes de Regma, la pollution du
site industriel fait partie des sujets qui fâchent.
« Nous touchons là à l’une des grandes difficultés du dossier. La
législation sur la pollution des sous-sols peut faire hésiter l’EPBS (Etablissement
public de la Basse-Seine), éventuel acquéreur.
Une étude est actuellement en cours, elle est menée pour le compte du
liquidateur », précise René Delcourt.
Renaissance
Grâce aux efforts de tous les partenaires, des entreprises
ont décidé de venir s’installer sur le site industriel de Regma. C’est le cas
de Rousseau, Eurochannel Logistique, Normandy-Coating, Afadis, RTT Calor et bientôt,
Nipson. Ces quatre sociétés sont les principales incarnations de la renaissance des
activités de feu Regma Solutions.
Lors de la réunion de mercredi, Hubert Léger et Jean-Claude Leroy,
responsables des sociétés Afadis et Regma Transfert Thermique Calor, étaient présents.
C’était l’occasion de faire part de la bonne santé de ces entreprises qui, en
plus d’avoir repris à elles seules une petite quarantaine d’anciens salariés
de Regma, sont aujourd’hui en train d’investir dans de nouveaux équipements.
C’est le cas de RTT Calor qui vient de se doter d’une découpeuse au
top de la technologie. « Notre but est de conquérir de nouveaux marchés. C’est le
manque d’investissements depuis 1986 qui a causé le dépôt de bilan de Regma »,
explique Jean-Claude Leroy.
Actuellement, 25 000 m2 sur 39 000 sont occupés sur ce site. Tout le monde
s’en réjouit mais la route est encore longue même si le bout du tunnel ne semble
plus très loin.
Eric Bonté |
